校长在秋季开学典礼讲话

　　尊敬的各位老师、亲爱的同学们：

　　大家好!

　　金牛辞岁寒风尽，猛虎初来气象新。告别了愉快的新春佳节，结束了短暂的寒假生活，我们追随春天的步伐，迎来了新学期的开学典礼。在此，我谨代表学校向辛勤耕耘、无私奉献的老师们和顽强拚搏、刻苦学习的同学们致以亲切的问候和春天的祝福。祝老师们工作顺利、身体健康!祝同学们学习进步，健康成长!

　　过去的一年，在县委政府和教育局的正确领导下，我们以“一切为了每一些个学生的健康发展”为理念，围绕“规范化管理，科学化发展”的治校方略，以改革为动力，以打造特色品牌为办学目标，求真务实地开展了各项工作，学校各方面都取得了长足的进步，不断开创了新的局面。通过全体师生勤奋工作，共同努力，学校各项工作取得了令人欣喜的成绩。

　　一 在学校行政工作上充分发挥了班子成员的领导核心作用，严格行政人员的管理。每月对行政人员的工作进行了认真总结，既总结成绩，更查找问题和不足。严格推行问责制，行政值日工作进一步细化和规范化。领导班子廉政建设有明显好转。凡是重大问题坚持民主集中制原则，不搞“一言堂”;凡是涉及经济利益等敏感问题，坚持集体采购、阳光采购，相互监督。广开纳谏门路，接受监督，做到有疑必查，学生上卡小额未开收据问题，招毕办经费结账问题，让教师明白，还管理者清白。

　　二 在教学上努力推进教学质量的提高。教学是学校的中心工作，教育教学质量是学校的生命线，任何时候都不能放松。在过去的一学期，教学线以规范常规教学行为为重点，以教研组、备课组为依托， 抓实常规教学，改革和修订了《常规教学管理办法》《教职工绩效奖发放办法》等制度。坚持了按月教学考评，以每月常规检查为重点、领导推门听课督查为补充，以期中期末考试成绩为依据，对教师进行综合评定。各年级组加强了三年备考工作，对重点班、特色班教学进行特别要求与管理，抓住质量决不放松。通过抓好教研教改，全面提升了教师业务素质和教学水平。去秋学期共有二十九位教师在各级各类竞赛中获奖。十五位教师的论文在国家及省级刊物上发表，一名教师在市级学科竞赛中获一等奖。全期共有 王建平等( )名教师被评为校县市级先进个人受到表彰。音体美教学围绕 “发展规模、提升档次，做大做强品牌”为办学目标，制订了《音体美教学管理办法》，特长生专业训练管理日趋严格，过去专业教学稀稀拉拉的现象基本杜绝，壮大了特色办学规模，全校在校特长生共达( )名，占在校学生总数的%。2010年高三音体美特色教育比2009年届有了明显的提升，本届美术联考117人参考，81人过线，过线率70%(还未统计参加重点院校校考合格人数)，去年98人参加联考，56人过线，过线率57%。从体育和音乐生训练情况来看，今年成绩也会比去年提高。

　　三 在综治政教上立足安全，强抓细管。学校团委发挥学生会在德育工作的重要作用，通过组织学生参加社会实践，听法制讲座，进行感恩教育，开展红歌会等爱国教育，评选校园之星、文明班级、寝室评比等活动，加强了学生的自我教育、自我管理的能力，使学生思想受到净化，情操受到了陶冶。学校设立了心理咨询室，不定期地排解学生的心理问题，加大了对特困生的物质帮助和对留守学生的关爱。通过抓实学生的行为养成教育，学生风貌发生了很大的变化，全期涌现出一大批德智体美等多方面全面发展的优秀学生和干部，在此次会上要表彰的( )名“十星级”学生就是就是全体学生中的优秀代表和学习榜样。综治办健全完善了各种安全机制和制度，开展了消防安全知识、交通安全法纪等教育活动，进行了学校周边环境大整治，组织召开了租房生家长会，并签订了安全管理协议，加强了家庭与学校沟通与协调，完善了安全管理的机制，及时有效地防止了学生矛盾冲突升级，，处理问题也干净利索，全期学校无重大安全事故发生，确保了校园的安全。

　　四 立足校情，强化后勤管理。对事务线进行了改革和调整，裁减和调整部分岗位设置和人员配备，辞退返聘教师3人，辞退保安3人，食堂人员2人，从服务部管理人员中抽调4人充实服务一线。实行了收支归口管理，收统一归口财务室，支统一归口办公室。堵塞了收支存在的漏洞。切实加强用车管理、大力削减招待费，积极推行集中统一采购，阳光采购。以整治水电管理为突破口，大力开展节能节约活动。努力抓好后勤服务创收工作。本学期增收节支共26.94万元。保证了学校教学的需要，保持了收支平衡。新建学生公寓圆满完工，可容纳全校住宿生的需求，告别了由于住房紧张我校学生在外租房就读的现状，改善了学生的住宿条件，杜绝了安全隐患。

 　　但新的一年我会采取具体举措是：

　　首先是抓实教师的教学管理，努力提高教学质量。

　　(1)建立科学的教师业绩评价机制，解决干好干坏一个样的问题，实现五个挂钩①与评职称挂钩②与评先挂钩③与绩效奖挂钩(拿出500元)④与教学岗位转教辅岗位挂钩⑤与上高三年级任教挂钩。充分调动教师的工作积极性，切实加强教师队伍建设。

　　(3)加强教研教改，开展校本教研，开设5-10门校本课程，培养学生学习兴趣，解决学生学习动力丧失的危机，着眼学生素质培养和转变，通过校本课程，探索出一条切实转变学风之路。

　　(4)加强调控，加强教师培养，解决年级、学科发展不平衡的问题，抓实备考过程管理。

　　(5)切实加强教师坐班制管理。有的教师变成专业签到人，丧失自己身份，忘却自己职责，坐班管理责任要加到年级行政值日头上，全体管理人员都有责任要抓。

　　再是强化对学生的德育管理和行养成教育。

　　(1)以新课改为契机，重视对学生的过程管理，推行学分制，开展因材施教，推行分层教学。强化学生综合素质评价，综合素质评价分五个维度，一月评价一维度，让学生在自评和互评中受教育。

　　(3)开展丰富多彩的德育实践活动。做到教育活动专题突出，务求学生思想道德建设取得实效。

　　(4)成立学生公寓管理部，加强对学生寝室的管理，提升寝室管理水平。以某次女生四五楼卫生为例，学生寝室卫生差，学校没形象。本学期，明确一名专干专抓寝室管理，使我校寝室管理水平达到一中、寄宿中学、隽水小学的水平，寝室管理脏、乱、差现象要彻底改变。

　　要求全体同学能从自我做起，从身边的小事做起，积极行动起来，自觉地和不文明行为作斗争、向不和谐的音符宣战，在全校形成一个讲文明光荣、不讲文明可耻的群体氛围，使校园环境更整洁、更卫生、更美丽。要求全体同学遵纪守法，和睦相处，团结友爱，发生矛盾要心平气和地解决，不可以武力比高下，甚至纠集其他同学或校外闲散人员打群架，更不能把不健康的书籍和管制刀具等物品带入教室或宿舍，一经发现，学校将严肃处理，决不迁就，更不会容忍事态的进一步扩大。对同学中的先进事迹，学校将大力宣传、倡导，并给予班级量化考评加分。